124 Episodes

  1. 043 Naivität - die wichtigste Eigenschaft im Prozessmanagement

    Published: 4/06/2018

  2. 042 Prozesse im Kommunikationsdesign mit Ben Bencivinni

    Published: 21/05/2018

  3. 041 Das größte Optimierungspotential - Prozess-Schnittstellen

    Published: 7/05/2018

  4. 040 Standardisierbarkeit von Qualitätsmanagement

    Published: 23/04/2018

  5. 039 Das Prozessmanagementhandbuch

    Published: 2/04/2018

  6. 038 Wie sich die Beratung ändern muss

    Published: 19/03/2018

  7. 037 Six Sigma mit Christian Köhler

    Published: 8/01/2018

  8. 036 Die Wichtigkeit von Prozessmanagement für KMU mit Georg Schütz

    Published: 27/11/2017

  9. 035 Was die Unternehmensstrategie mit Prozessmanagement zu tun hat

    Published: 13/11/2017

  10. 034 Die Picture-Methode mit Dr. Lars Algermissen

    Published: 11/09/2017

  11. 033 Prozessmanagementsysteme für KMU

    Published: 28/08/2017

  12. 032 Shared Service Prozesse mit Rita Thies

    Published: 14/08/2017

  13. 031 Holocracy und Geschäftsprozesse mit Tonio Zemp

    Published: 31/07/2017

  14. 030 Prozess- und Projektmanagement in Life-Science-Branchen mit Sandra Garn

    Published: 17/07/2017

  15. 029 Demokratisierung von Prozessen mit David Frühauf

    Published: 3/07/2017

  16. 028 NLP in der Lean Praxis mit Götz Müller

    Published: 22/05/2017

  17. 027 Agile Prozessaufnahme

    Published: 8/05/2017

  18. 026 Wo sollte man bei der Prozessoptimierung starten

    Published: 24/04/2017

  19. 025 Prozesse und IT-Anforderungen (mit Nicole Hartl)

    Published: 10/04/2017

  20. 024 5 Tipps damit die Prozessarbeit von den Beteiligten mitgetragen wird

    Published: 27/03/2017

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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an [email protected].

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