124 Episodes

  1. Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren

    Published: 24/01/2024

  2. Wirksam implementieren

    Published: 9/01/2024

  3. PMAL102 Wenn Schildkröten miteinander reden

    Published: 6/12/2023

  4. PMAL101 - Entscheidungen mit Karen Schmidt

    Published: 23/11/2023

  5. STE004 Ergebnis- und Kundenorientierte Strukturen

    Published: 14/11/2023

  6. 003 STE003 - Die 3P zur Strukturierung der Unternehmensprozesse

    Published: 20/10/2023

  7. STE002 Mindset

    Published: 4/10/2023

  8. STE001 Intro & Einführung

    Published: 27/09/2023

  9. 100 Skalierbarkeit

    Published: 22/05/2023

  10. 099 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen

    Published: 24/04/2023

  11. 098 Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,

    Published: 11/04/2023

  12. 097 Prozessart Supportprozesse

    Published: 8/03/2023

  13. 096 Prozessart Kernprozesse

    Published: 21/02/2023

  14. 095 Prozessart Managementprozesse

    Published: 14/02/2023

  15. 094 Prozessmodellierung - neue Sichtweisen

    Published: 1/02/2023

  16. 093 Umgang mit Introvertierten in Unternehmen

    Published: 10/03/2022

  17. 092 Datenschutzmanagement (mit Dirk Janthur)

    Published: 3/03/2022

  18. 091 Die 5 größten Zeit-Killer in Unternehmen

    Published: 24/02/2022

  19. 090 Onboarding & Wissensmanagement für Unternehmern

    Published: 10/02/2022

  20. 089 Komplexität in Unternehmen

    Published: 2/02/2022

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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an [email protected].

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