Systems-Engineering für Machende und Entscheidende
A podcast by Björn Schorre

227 Episodes
-
Von der Anforderungsliste zum semantischen Lastenheft – Wie kann ich Spezifikationen miteinander verknüpfen?
Published: 8/05/2014 -
Optische Kompetenz – Tipps zur richten Kleidung im Job
Published: 1/05/2014 -
Führung von verteilten Teams
Published: 17/04/2014 -
Systems Engineering erfolgreich einführen - Do's and Don'ts
Published: 3/04/2014 -
Business Analyse vs. Systems Engineering - Was ist anders, was ist gleich?
Published: 20/03/2014 -
Management vs. Leadership - Wie müssen sich Unternehmen im 21sten Jahrhundert aufstellen?
Published: 6/03/2014 -
In 30 Tagen zu besseren Spezifikationen
Published: 20/02/2014 -
Wie gestalte ich wirkungsvolle Präsentationen?
Published: 13/02/2014 -
Agile, Lean und Kanban - Freunde oder Feinde?
Published: 6/02/2014 -
Continuous System Testing
Published: 30/01/2014 -
The Systems Footprint 3.0
Published: 23/01/2014 -
Stimme als Visitenkarte
Published: 16/01/2014 -
Warum macht Innovationsmanagement Sinn?
Published: 9/01/2014 -
Podcast Retrospektive 2013 - Was war und wo geht es hin?
Published: 30/12/2013 -
Mechatronik vs. Systems Engineering
Published: 19/12/2013 -
Erfahrungsbericht zum Testmanagement mit Polarion ALM
Published: 12/12/2013 -
Lean Systems Engineering - Stand der Dinge
Published: 5/12/2013 -
Die Top fünf Fähigkeiten eines Systemingenieurs
Published: 28/11/2013 -
Das Systems Engineering Barcamp 2014 in Berlin
Published: 21/11/2013 -
Testen von komplexen Systemen
Published: 14/11/2013
Der Podcast für Entscheidende, die maßgeblich komplexe Projekte gestalten. Fragen werden möglichst persönlich, unterhaltsam und auf gleicher Augenhöhe mit dem Hörer vermittelt. Björn Schorre gibt sein Wissen und seine Erfahrung aus über 23 Jahren als aktiver Systemingenieur in Projekten der Automobil-, Telekomunikations- und Automatisierungsbranche weiter. Damit du erfolgreich und stolz sein kannst auf dein Projekt. Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll führen kannst. Agile, Scrum, Lean, Führung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles, was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen könnt.