Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
A podcast by Projekte leicht gemacht - Tuesdays
194 Episodes
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PLG-095: So funktioniert die Portfolioanalyse
Published: 18/05/2021 -
PLG-094: Wie funktioniert die PEST-Analyse?
Published: 11/05/2021 -
PLG-093: Risikoanalyse: Ein praktischer Überblick
Published: 4/05/2021 -
PLG-092: Wie arbeiten Projektmanager 2030? Ein unterhaltsamer Ausblick
Published: 27/04/2021 -
PLG-091: Worin unterscheiden sich Projekt- und Programm-Management?
Published: 20/04/2021 -
PLG-090: Stakeholderanalyse: Ein praktischer Überblick
Published: 13/04/2021 -
PLG-089: Die Bedürfnispyramide nach Maslow einfach erklärt
Published: 6/04/2021 -
PLG-088: Excel im Projektmanagement: So geht es richtig!
Published: 30/03/2021 -
PLG-087: Excel im Projektmanagement: Warum es keine gute Idee ist
Published: 23/03/2021 -
PLG-086: Die Kraftfeldanalyse einfach erklärt
Published: 16/03/2021 -
PLG-085: Das Harvard-Konzept: Für Win-Win-Situationen in Projektverhandlungen
Published: 9/03/2021 -
PLG-084: Diese Rollen sollten in jedem Projektteam besetzt sein: Die Teamrollen nach Belbin
Published: 2/03/2021 -
PLG-083: Welcher der 6 Hüte passt zu dir? Die Denkhüte-Methode einfach erklärt
Published: 23/02/2021 -
PLG-082: 5 der häufigsten Fehler von neuen Projektmanagern
Published: 16/02/2021 -
PLG-081: Die Vier-Felder-Matrix: 7 praktische Methoden für Projektmanager
Published: 9/02/2021 -
PLG-080: 19 smarte Anwendungsmöglichkeiten von Post-its im Projektmanagement
Published: 2/02/2021 -
PLG-079: Ziele richtig priorisieren mit der MoSCow-Methode
Published: 26/01/2021 -
PLG-078: Standup-Meetings: Schluss mit ineffizienten und langweiligen Meetings
Published: 19/01/2021 -
PLG-077: Eat that Frog – Die effektive Methode für das eigene Zeitmanagement
Published: 12/01/2021 -
PLG-076: Die SMART-Formel bekommt Gesellschaft: PURE, CLEAR, PIDEWaWa, AMORE und MAGIE
Published: 5/01/2021
Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.
