Führung in turbulenten Zeiten
A podcast by Thomas Pütter - Wednesdays
136 Episodes
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(137) Tschüss Absitzkultur – hallo Performance: Rumsitzen ist kein Beitrag!
Published: 16/04/2025 -
(136) Resiliente Führung: Fels in der VUCA-Brandung
Published: 9/04/2025 -
(135) Fortgebildet oder bloß eingebildet? Kein Mehrwert – keine Kohle!
Published: 2/04/2025 -
(134) Vier Future Skills moderner Führung
Published: 26/03/2025 -
(133) Chef, warum schreist Du? Weil´s nötig ist!
Published: 12/03/2025 -
(132) Führung in Teilzeit: Geht das?
Published: 5/03/2025 -
(131) Change ist wie Liebeskummer: Erst Drama, dann Neustart
Published: 12/02/2025 -
(130) Die Netflix Methode: Das Ende des Gehalts-Bluffs
Published: 29/01/2025 -
(129) Deine Aufgaben als Teamleiter: Klartext!
Published: 22/01/2025 -
(128) Führung im Wandel: Wohin die Reise für moderne Leader geht
Published: 15/01/2025 -
(127) KI räumt auf – Talente jetzt sichern! (Teil 2)
Published: 8/01/2025 -
(126) KI räumt auf – Talente jetzt sichern! (Teil 1)
Published: 18/12/2024 -
(125) Inflationsprämie läuft aus - und jetzt?
Published: 4/12/2024 -
(124) Firmenfeier: 12 Tipps für Deine Jahresansprache
Published: 27/11/2024 -
(123) Vorstellungsgespräch: Tipps und gute Fragen für Chefs -Teil 2-
Published: 13/11/2024 -
(122) Vorstellungsgespräch: Tipps und gute Fragen für Chefs -Teil 1-
Published: 6/11/2024 -
(121) Meetings stocken, Workshops rocken - Aber was ist der Unterschied?
Published: 23/10/2024 -
(120) Strategieziele im Griff? Fokus aufs Wesentliche!
Published: 16/10/2024 -
(119) Offboarding: Raus mit Applaus!
Published: 9/10/2024 -
(118) Gehaltsanpassungen nerven? Dann hast Du kein System!
Published: 2/10/2024
Führungs-Podcast für Führungskräfte und Unternehmer mit Thomas Pütter: Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber! www.denk-neu.com
