510: Prepárate para el futuro del trabajo – Isabel Iglesias y Diego Dalman

InconfundibleMENTE - A podcast by Julio Muñiz

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Entrevista en video Diego es profesor y consultor en liderazgo, es conferencista internacional en transformación digital, inteligencia emocional y felicidad en el trabajo.Isabel es directora y fundadora de Sirania, donde ayuda a profesionales a gestionar el talento. También es experta en reclutamiento, en recursos humanos 2.0, transformación digital y selección de competencias.Suscríbete sin costo a Las 5 Razones, nuestro newsletter semanal con recomendaciones para hacer mejor tu trabajoDiego online:Página webLinkedInInstagramYouTubeIsabel online:TwitterLinkedInRedes sociales de Sirania:LinkedInTwitterInstagramRecomendaciones del invitado:Isabel:“Las empresas deben buscar la flexibilidad, con los empleados, los sistemas y los métodos”.“Para el profesional: incorporar el life-long learning, el aprendizaje de por vida”.Diego:“Para las personas que están diseñando su propuesta: ¿cuál es mi propuesta de valor? Si yo no le ofrezco a la gente algo distinto, me voy a quedar afuera”.“Hazte esas preguntas difíciles, ¿qué quiero hacer realmente?Los temas destacados de la entrevista:Futuro del trabajoAdaptabilidad al cambioTecnología como herramientaInteligencia emocionalEmociones y el trabajoAprendizaje: life-long learningEncuentro de generaciones en lo laboralLiderazgo en el futuro del trabajoModelos híbridosRelaciones interpersonales en el trabajoFrases destacadas de los invitados:“No nos quedemos con la idea de que las máquinas o la tecnología nos va a reemplazar”“Ahora vamos hacia el profesional del conocimiento, donde se valora lo que llevamos dentro”.“Eliminar las tareas rutinarias que no tienen una aportación de valor, para eso debe de estar la tecnología”.“El futuro del trabajo va a ser emocional”.“Las organizaciones se están preocupando cada vez más por la salud mental y emocional de sus trabajadores”.“El futuro del trabajo es cómo nos vamos a relacionar entre nosotros, qué vamos a crear, cómo vamos a generar confianza, cómo vamos a crear empatía. Son todas habilidades emocionales, las mal llamadas habilidades blandas, que en realidad son habilidades duras que nos hacen más fuertes como humanos”.“Lo técnico, la tecnología es importante, pero el gran diferencial es cómo podemos gestionar nuestras propias emociones y la de los demás”.“No podemos olvidarnos de que las empresas están compuestas por personas”.“Lo primero que necesitan las empresas es...

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