El síndrome del Hombre Orquesta y el futuro de Naruto, o cómo simplificar antes de complicar

Siempre que nos enfrentamos a un reto productivo y queremos mejorar o hacer algo diferente, tendemos a complicar las cosas más que a simplificarlas. Es muy importante hacer una reflexión sobre la naturaleza del problema que queremos resolver y buscar estrategias que mejoren lo que tenemos. Una buena máxima es quitar lo que no aporta valor y sólo adoptar nuevas soluciones que sí aporten algo, pero cuidado con pensar que sólo por introducir más complejidad vamos a mejorar algo. Probablemente obtengamos el efecto contrario.