Thể Hiện Bất Đồng Như Thế Nào? - Feedback Sesssion Kiểu McKinsey

Đến hẹn lại lên, kỳ Annual Review lại trở thành tâm điểm với đủ cung bậc cảm xúc trong công sở! Nhân viên hồi hộp không biết review lương sẽ ra sao, còn sếp thì cũng không kém phần căng thẳng khi phải đưa ra đánh giá công bằng. Nhưng liệu những buổi feedback session có đang thực sự giúp ích cho sự phát triển bản thân và kỹ năng làm việc nhóm hay chỉ là một màn “bằng mặt không bằng lòng”? Trong video này, CEO LAB sẽ cùng bàn luận về: Feedback session có thực sự giúp cải thiện hiệu suất làm việc? Lãnh đạo lắng nghe nhân viên như thế nào để đảm bảo đóng góp ý kiến được ghi nhận? Làm sao để hệ thống đánh giá performance minh bạch hơn? Drama công sở trong kỳ review – làm sao để trao đổi thẳng thắn nhưng không căng thẳng? McKinsey gợi ý mô hình nào để kỹ năng giao tiếp và tính kỷ luật trong công ty được nâng cao?Khái niệm “feedback” này thật ra không mới, nhưng nhiều công ty chỉ làm mang tính hình thức, và vì vậy nó cũng chẳng thay đổi gì được văn hoá công ty. Một buổi feedback session tốt không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ hơn về điểm mạnh và điểm cần cải thiện, mà còn giúp cả tổ chức phát triển. Hãy cùng CEO LAB khám phá cách biến những buổi feedback session thành cơ hội thực sự để gắn kết đội nhóm và phát triển sự nghiệp!